3.4.19

Новые требования ФСТЭК по сертификации еще больше сужают рынок средств защиты

Вчера на сайте ФСТЭК было опубликовано информационное сообщение об утверждении требований по безопасности информации, устанавливающие уровни доверия к средствам технической защиты информации и средствам обеспечения безопасности информационных технологий. Данный документ вступает в силу с 1-го июня 2019 года и приходит на смену РД на  НДВ, который по сути прекращает свое действие. Новые требования по доверию, о которых ФСТЭК говорила уже давно, являются обязательными для всех разработчиков средств защиты и заявителей на сертификацию ФСТЭК. Уже становится традицией, что этот документ, а также идущая с ним в паре методика выявления уязвимостей и недекларированных возможностей, носят пометку "для служебного пользования" и широкому кругу лиц недоступны.


Меня в этом информационном сообщении заинтересовал только один пункт, а именно следующий: "Разработчикам и производителям сертифицированных средств защиты информации рекомендуется с привлечением испытательных лабораторий провести оценку соответствия средств защиты информации Требованиям к уровням доверия и представить результаты в ФСТЭК России для переоформления соответствующих сертификатов соответствия. Действие сертификатов соответствия средств защиты информации, в отношении которых указанная оценка соответствия не будет проведена до 1 января 2020 г. на основании пункта 83 Положения о сертификации средств защиты информации, утвержденного приказом ФСТЭК России от 3 апреля 2018 г. N 55, может быть приостановлено" (выделение мое).

Если читать этот абзац буквально, то все действующие сертификаты должны быть пересмотрены до 1-го января следующего года (вот у испытательных лабораторий работки-то подвалит) и в них должны появиться приписки по поводу соответствия требованиям по доверию. Не хочется быть гонцом с плохими вестями, но подозреваю, что не все разработчики, особенно зарубежные, смогут пройти проверку даже на 6-й уровень доверия, что означает для некоторых разработчиков, что их попросят "выйти вон" с рынка. И все в рамках абсолютно законной процедуры, направленной на повышение национальной безопасности.


Надо заметить, что после фактического запрета на сертификацию решений с облачной Threat Intelligence (а куда сейчас без нее) многие применяемые в России продукты и так были несертифицируемы, но новый посыл регулятора недвусмысленно дает понять взятый курс. Отсюда простой вывод (как мне кажется) - коммерческим компаниям надо прекратить заморачиваться вопросом с сертификацией по требованиям безопасности (на безопасность это не влияет никак, а ограничивает очень сильно), а государственным органам можно только посочувствовать - возможности выбора ими средств защиты станут с одной стороны проще (продуктов останется совсем мало), а с другой стороны сложнее (конкуренция падает, а за ней и качество).

ЗЫ. Но есть и хорошие новости. Но после обеда :-)

2.4.19

"Код ИБ. Профи": послевкусие

Достаточно сложно писать о мероприятии, в котором ты отвечаешь за деловую программу, а именно это произошло с "Код ИБ. Профи", которое проходило в Москве на последней неделе марта. Это уже был четвертый "Код ИБ. Профи", проводимый летом в Сочи, а весной в Москве. В отличие от многих других мероприятий по ИБ, это отличается концепцией (только управление ИБ), форматом (часовые мастер-классы), активностью (киберучения), культурной программой и командой харизматичных спикеров :-)


Я не буду рассказывать о докладах; тем более, что скоро на сайте https://academy.codeib.ru/  скоро будут выложены и презентации и видеозаписи. Но я хотел бы сказать спасибо коллегам, которые согласились поделиться своим опытом с участниками "Код ИБ. Профи":

  • Мона Архипова
  • Илья Борисов
  • Денис Горчаков
  • Антон Карпов
  • Александр Леонов
  • Дмитрий Мананников
  • Лев Палей
  • Алексей Плешков
  • Рустем Хайретдинов.


В этом раз мероприятие получилось душевным. По крайней мере мне оно понравилось больше, чем прошлое московское. Возможно дело в том, что в прошлый раз я себя чувствовал неудобно перед коллегами, на выступлении которых было мало народу. Я думал, что на отличную программу и отличных спикеров пойдут люди и поэтому мы запланировали четыре параллельных потока, но не срослось :-( В этот раз потоков было два и у нас было сбалансированное количество участников на обоих.


В этот раз мы расширили программу вовлечения участников, сделав двое киберучений. Сначала у Ильи Борисова (спасибо Льву Палею за помощь в проведении) участники в течении двух часов решали 9 вполне реальных кейсов по ИБ - защита облаков, мобильных устройств, Windows, импортозамещение и т.п. Потом желающие пришли ко мне на учения, целиком посвященные борьбе с одной угрозой - фишингу. Мы попробовали разработать антифишинговую стратегию, включающую в себя не только выбор технических и организационных мер, но и разработку playbook для SOCа или группы реагирования на инциденты участников. Надеюсь эти активности были полезны для участников.


Небольшое наблюдение, которое я сделал по итогам "своих" киберучений. Участники отлично знают различные методы обнаружения, предотвращения и нейтрализации фишинга, но ни разу не упомянули про реагирование на него. Такое впечатление, что все верят в 100%-ю защиту :-) Второе наблюдение мы сделали на учениях у Ильи Борисова. Многие участники, поделенные в группы, не готовы в этих группах работать :-( Это можно увидеть по тому, с чем человек предпочитает работать, - с блокнотом или с флипчартом. Возможно у тех, кто работал "в одиночку" на их работе просто нет помощников, что печально. Но если это не так, то работа вне команды может негативно сказаться на реальной безопасности работодателя. "Каждый за себя" - это не тот принцип, которым надо руководствоваться.


Кстати, обратил внимание, что и после мероприятия, немногие фотографировали флипчарты с записанными на них идеями. Хотя мы вроде делали киберучения практичными, чтобы выработанные в процессе работы идеи можно было задействовать и на работе. Но думаю это просто с непривычки - все-таки это пока не самый популярный формат на ИБ-мероприятиях (в отличие от дорогостоящих бизнес-тренингов).


В целом хочу еще раз сказать спасибо и коллегам-докладчикам, и организаторам в лице компании "Экспо-Линк" и ее руководителю - Ольге Поздняк, и участникам. Думаю, что сейчас, по окончании четвертого мероприятия удалось нащупать баланс в темах, докладчиках, форматах. Близится летний "Код ИБ. Профи", который пройдет в Сочи 25-28 июля и регистрация на который уже открыта. Получено предварительное согласие от ряда спикеров, который вновь поделятся своим опытом (и никаких повторов). Уже есть идеи по новым киберучениям. Ольга Поздняк готовит новую культурную программу, благо горы (а "Код ИБ. Профи" пройдет в "Горки-Город" на Красной Поляне) позволяют замутить много разных вариантов. И такой немаловажный момент - в отличие от московского мероприятия, где спикерам было сложно оторваться от семей и работы и участвовать во всех активностях все дни, в Сочи все будет иначе - деться будет некуда и все открыты будут для общения. Кто был в прошлом году в горах на "Код ИБ. Профи", тот помнит вечерние посиделки в барах и кафе и разговоры до ночи. Присоединяйтесь! 

1.4.19

ФСТЭК переводит реестр сертифицированных средств защиты на блокчейн

На прошедшей 13-го марта "Нашей игре", посвященной сетевой безопасности, среди прочих я задал следующий вопрос:


Ответом на него был "Google Dorks", то есть набор приемов, который позволяет с помощью специальных операторов Google находить всякие разные штуки, включая уязвимости, пароли, а также конфиденциальные документы, а также файлы, которые сложно найти через систему индексации сайта. Я иногда "прохаживаюсь" по сайтам наших регуляторов и иногда улов бывает очень интересным. Например, как сегодня. На сайте ФСТЭК я наткнулся на презентацию, подготовленную консультантом управления ФСТЭК, в которой говорится о планах перевода реестра сертифицированных средств защиты информации на технологию блокчейн.

Я уже писал о том, каким мог бы быть реестр сертификатов ФСТЭК и на прошедшей в феврале конференции регулятора Виталий Сергеевич Лютиков сказал, что они внимательно изучили мой "сон" и что-то возьмут на реализацию, а что-то сделают уже в самое ближайшее время. И что-то они действительно сделали.


Но я не думал, что будет сделан такой рывок вперед. ФСТЭК решила перевести свой реестр на блокчейн, который в презентации назван "цепной записью". Кстати, именно этот термин используется ФСБ и ТК26, которые даже первый документ на эту тему выпустили.


На конференции РусКрипто я выступал как раз на тему блокчейна и приводил условия, при которых блокчейн не имеет смысла. Например, когда речь идет о централизации, которую пытаются подменить блокчейном. Но в случае с реестром ФСТЭК централизации как раз и нет.


Налицо схема "консорциум", в которой могут участвовать сотни компаний, вносящих изменения в блокчейн и обменивающихся информацией о сертификатах на средства защиты информации.


В блоке цепной записи ФСТЭК планирует хранить всю сопутствующую средству защиты информацию:


в том числе и контрольные суммы на средство защиты информации:


И судя по составу информации, она может меняться достаточно часто - ФСТЭК приводит несколько таких ситуаций.


Судя по следующему слайду, помимо идеи автоматизации работы с реестром и снижения нагрузки на ФСТЭК, регулятор хочет внедрить инновации у производителей и испытательных лабораторий, живущих еще в 20-м веке при применяемым технологиям и подходам. Интересная попытка. Судя по идее ФСТЭК, они хотят, чтобы сертифицированные средства защиты могли самостоятельно подключаться к распределенному реестру и проверять статус своего сертификата (полезно для пользователя), как это делается для ключей активации/лицензионных ключей.


Но на пути внедрения блокчейна ФСТЭК ждет немало подводных и надводных камней. ФСТЭК их тоже прекрасно видит. И дело тут не только в применении сертифицированной криптографии в блокчейне (что само по себе нетривиально), но и в выполнении требований обоих регуляторов (и ФСТЭК, и ФСБ) в распределенной, постоянно меняющейся среде функционирования. Это большой камень преткновения для регулятора, привыкшего к статическим правилам игры и неизменной среде функционирования. Посмотрим, как ФСТЭК выкрутится.



В целом надо отметить революционность подхода ФСТЭК, которая не только пытается следовать курсу на цифровую трансформацию, который активно провозгласили российские власти, но и делать действительно что-то полезное для отрасли. А сложно не согласиться с тем, что описанный в презентации подход ей будет только полезен.

Будем ждать новый идей и реализаций от основного регулятора в области информационной безопасности.

27.3.19

Третий выпуск "Нашей игры" уже в эфире

BIS-TV выложило третий выпуск "Нашей игры", посвященной сетевой безопасности. Когда я готовил вопросы к этому игре, я немного поменял подход, добавив идеи из ЕГЭ и "Как стать миллионером" с набором готовых вариантов, из которых надо выбрать было правильный. Вроде как удалось нащупать баланс между различными типами вопросов и способами их подачи. Но к финалу планирую сделать несколько сюрпризов для участников, чтобы они смогли в полной мере прочувствовать всю феерию чувств от необычных вопросов, связанных с их профессиональной деятельностью :-)


Чтобы я хотел выделить особо. Когда вы будете смотреть выпуск, я настойчиво рекомендую вам лайкнуть его (если, конечно, он вам понравился). Дело в том, что от количества лайков может зависеть результат игры. Один из вопросов случайным образом становится вопросом-сюрпризом и сумма баллов, начисляемых за него, равна числу лайков, умноженных на определенное значение (вроде 50). При большом числе лайков эта сумма может быть значительной и при успешном ответе на вопрос позволит оторваться от конкурентов. Во время третьей игры у нас, как мне показалось, произошел перелом именно в момент озвучивания вопроса-сюрприза - команда, успешно ответившая на него, смогла сразу выбиться в лидеры, получив 1500 баллов. Другие команды как-то сникли после этого вопроса (как мне показалось). Так что у вас есть возможность добавить перчику в 4-ю игру, лайкнув третий выпуск очень много раз.

А в остальном мне понравилась эта игра. Я получил удовольствие не только от ее ведения (несмотря на сильную простуду и таблетки, на которых я сидел), но и от подготовки вопросов. Какие-то данные освежил, какие-то узнал. Кругозор точно расширил, что полезно. Надеюсь и вам будет интересно посмотреть этот выпуск.

25.3.19

Криптографический Кракен продолжает опутывать щупальцами бизнес и граждан

Чуть менее трех лет назад я написал заметку про криптографического Кракена, в которой выделил 10 "щупалец", которые захватили определенные направления российской экономики и требуют применения сертифицированной криптографии по требованиям ФСБ. За это время произошло еще ряд важных изменений, которые я решил подсветить в небольшой заметке. А навело меня на мысль написать ее вчерашняя дискуссия в Фейсбуке, где зашла речь о планируемой концепции 5G, которая сейчас разрабатывается и обсуждается в узких кругах.


В заметке написано, что сейчас предлагаются следующие планы по сертификации сетевого оборудования по требованиям ФСБ к средствам криптографической защиты информации (СКЗИ):

  • Оборудование центра изготовления ключей - КА
  • Отечественные USIM-карты - КСЗ
  • Оборудование для изготовления отечественных USIM- карт - КА
  • Оборудование для программирования и ввода ключевой информации в отечественные USIM-карты и их персонализации - КА
  • Средство криптографической защиты аутентификации абонента - КА
  • Средство защиты центра коммутации - КА
  • Средство защиты для базовых станций - КСЗ
  • Средство защиты для транзитного оборудования - КСЗ
  • Средство защиты шлюзового оборудования - КА
  • Абонентские устройства - КСЗ
Зачем превращать абонентские устройства в КС3 я не понимаю (это все-таки выбор абонента должен быть, а не регулятора). Еще меньше я понимаю, зачем для внутренней инфраструктуры оператора 5G требовать КА? Я не знаю, можно ли вообще выполнить в современных сетях требования к КА, но если да, то оператор, который сможет/захочет это делать, будет только один и тарифы он для покрытия своих расходов выставит просто конские.

Но это не единственное новое щупальце криптографического Кракена. Вспомним последнюю редакцию 382-П с требованием перейти всем платежным системам на российскую сертифицированную криптографию. И заодно Единую биометрическую систему (ЕБС). В прошлом ЦБ был оплотом криптографического либерализма и он не давал в обиду перед ФСБ банки. Но теперь ситуация иная :-( Это, кстати, не все. На Магнитогорском форуме зампред ЦБ, госпожа Скоробогатова, рассказывала о цифровом профиле гражданина (законопроект был недавно предоставлен для обсуждения ведомствам) и на своем слайде упомянула, что минимальный класс СКЗИ для работы с цифровым профилем будет КС3.

Нерадужная картина получается, если честно. Если сюда еще приплюсовать пакет Яровой, требующий предоставления ключей шифрования организаторов распространения информации, и ряд мероприятий из "Цифровой экономики", то скоро криптографический Кракен окончательно опутает своими щупальцами российский бизнес и граждан. И все мы скоро будем под колпаком защитой!

21.3.19

О сертификации блокчейна по требованиям безопасности

Вчера я наскоком был на РусКрипто (в этом году не смог остаться подальше, и интеллектуальную игру не смог провести сегодня), на секции по блокчейну. Пока ждал своего выступления вдруг подумал, что даже если бы в России и были свои решения по кибербезопасности на базе блокчейна (системы управления идентификацией, SIEM, системы уведомления об инцидентах и т.п.),  то их было бы невозможно сертифицировать по текущим требованиям ФСТЭК по безопасности.


Ведь если посмотреть на текущий подход регулятора, то он мог бы быть описана тремя словами - изоляция, статика и централизация. То есть сертифицируемое средство защиты должно быть четко описано, иметь определенные границы и среда функционирования должна быть понятна. В случае с блокчейном это требование не соблюдается. Нет ни границ, ни понятной среды функционирования. Со статикой тоже все непросто. Число участников блокчейна может меняться, а так как его узлы составляют объект оценки при сертификации, то надо либо забыть о статике, либо забыть о сертификации (или менять ее правила). Ну а централизация в принципе противоречит идее блокчейна (если это, конечно, не закрытый частный блокчейн). Вот и получается, что если бы кто-то у нас решил создать систему защиты на блокчейне, то сертифицировать ее в текущих условиях было бы невозможно. Думаю, что и аттестовать тоже.

В рамках дискуссии у слушателей возник схожий вопрос о сертификации по линии ФСБ. И хотя тот же "Мастерчейн" Ассоциации Финтех сейчас находится на этапе сертификации в ФСБ (хотелось бы взглянуть на ТЗ), у многих участников сессии возникли закономерные вопросы о том, можно ли вообще сертифицировать блокчейн по требованиям криптографического регулятора. Ведь у него тоже, и местами даже более жестко, стоят требования к среде функционирования, которая в случае с блокчейном заранее не определена и, самое неприятное, может изменяться в процессе эксплуатации непредсказуемым образом. Если же оценивать (именно оценивать, а не сертифицировать) только криптографию в рамках блокчейна, то возникнет вопрос об оценке всего решения в целом - кто ее будет проводить и нести ответственность за законченное решение? Вопрос с оценкой безопасности алгоритма консенсуса тоже стоит достаточно остро, но на этот вопрос ответа вообще сегодня нет.

Отдельно стоит вопрос о применении требований безопасного программирования, а возможно, и сертификации (хотя бы по уровням доверия) смарт-контрактов, но этот вопрос вчера на РусКрипто не поднимался вообще.  И как подступиться к этому вопросу пока вообще непонятно.

20.3.19

Применение блокчейна в кибербезопасности (презентация)

Сегодня выступал на РусКрипто с темой "Применение блокчейна в проектах по кибербезопасности. Реализованные проекты". Презентация ниже. Парадоксально, но если не брать тему digital identity, то "чистых" ИБшных проектов с блокчейном почти нет. Там, где он вроде бы мог неплохо применяться, - Threat Intelligence, управление инцидентами, управление уязвимостями, управление патчами, его вообще нет. А там где он применяется, пока сложно говорить о том, что он прижился. Каких-то прорывов не наблюдается и, допускаю, возможно было обойтись и традиционным подходом к решению стоящих задач. Но это именно про блокчейн в кибербезопасности. Про остальные сферы применения блокчейна я не буду столь категоричен, хотя червяк сомнения меня грызет, что пока это не более чем хайп, чем что-то реально полезное (разумеется, кроме тех, кто срывает различные раунды инвестиций, получая миллионы и десятки миллионов долларов на проектах, в названии которых есть слово "блокчейн").


11.3.19

Майндкарта по 239-му приказу

Решил я тут освежить свои знания по 239-му приказу. Все-таки с категорированием мучаться все скоро закончат и наступит реальная работа по защите своих значимых объектов (ну если они, конечно, будут найдены у субъектов КИИ, которые не захотят загонять себя в прокрустово ложе жестких требований регулятора). Ну а какой самый лучший способ вспомнить и разобраться в хитросплетениях отечественной нормативки? Правильно. Сделать майндкарту. И вот я взял и сделал ее.


PDF с ней выложил в облако - качайте. В карте уже учтены последние правки, выложенные ФСТЭК на прошлой неделе для общественного обсуждения. Если и не примут что-то, то я потом быстро внесу изменения.

Пара замечаний по всему приказу. Обратил внимание, что местами нарушена методологическая составляющая (спустя полтора года обнаружил и только после составления майндкарты). Например, информирование и обучение персонала одновременно включается и в этап обеспечения безопасности в ходе эксплуатации значимого объекта и в список организационных и технических мер. Тоже самое относится и к реагированию на инциденты, и к обеспечению действий в нештатных ситуаций. Например, согласно перечню мер из приложения анализ возникших нештатных ситуаций (ДНС.5) не включен в базовый набор мер ни для одного уровня значимости, а в разделе 13.6 он включен для всех значимых объектов без исключения. Тут либо из перечня мер надо это исключать, либо из раздела 13 приказа. И я не знаю, что лучше. Логичнее вроде бы из перечня приказа, так как эти мероприятия логичны и их закономерно распространять на все ЗОКИИ, но с другой стороны, это нарушить преемственность с другими приказами ФСТЭК, например, с 31-м.

Пункты 15-18 я бы вообще вынес в самое начало приказа, в основные положения. А то получается, что о целях и задачах защиты ЗОКИИ мы узнаем только ближе к концу документа. Мелочь, а при составлении майндкарты за это глаз цепляется (я в итоге это и перенес в общие положения в майндкарте).

ЗЫ. А вообще классно было бы, если бы регулятор сопровождал свою нормативку майндкартами :-)

ЗЗЫ. Та же карта, но через Slideshare.



6.3.19

Киберучения, VR-экскурсия, ИБ-баня и куча эксклюзивных мастер-классов!

Пора-пора... Все оттягивал момент, когда надо сесть за формулирование своих мыслей по поводу грядущего "Кода ИБ. Профи", который пройдет в Москве и который мне посчастливилось вновь курировать. Тут стоило бы вновь спеть песню про Security Dream Team и вот это вот всё, но я подумал, что повторяться смысла нет, а подыскивать новые эпитеты для классной команды спикеров, которые в этом году разведут тучи на серой ИБшной Москвой, я не буду. Просто перечислю тех, кто согласился выступить в этом году и поделиться собственным опытом в непростом деле управления ИБ:
  • Архипова Мона
  • Борисов Илья
  • Горчаков Денис
  • Карпов Антон
  • Леонов Александр
  • Мананников Дмитрий
  • Палей Лев
  • Плешков Алексей
  • Хайретдинов Рустем
  • и я :-)
В программе одни насущные темы - управление уязвимостями, психология управления ИБ, работа с Darknet, осведомленность пользователей, бизнес-процессы, машинное обучение, измерение ИБ в контексте бизнеса, гибкое управление проектами и программами ИБ и др. На мой взгляд темы нечасто звучащие на отечественных мероприятиях по ИБ и глубоко рассматриваемые со всех сторон специалистами-практиками. В этот раз я, хотя это получилось и неосознанно, но учел иногда звучащую критику о том, что спикеры, конечно, классные, но что-то много среди них вендоров :-) Вендор - это не приговор, на мой взгляд, но глас народа услышан - в этот раз стан "вендоров" представляю только я и Рустем; остальные участники - работают на другой стороне баррикад и будут делаться наболевшим и способами его лечения.


Важное дополнение. В этот раз мы попробовали сделать не просто набор классных мастер-классов, а по результатам каждого из него выдать участникам практический чеклист с набором конкретных шагов, действий, инициатив или источников информации, которые позволят применить полученные в рамках "Кода ИБ. Профи" знания на практике и сразу после окончания конференции. Я не случайно начал этот год с примеров различных чеклистов (тут, тут, тут, тут) - обкатывал формат, который можно использовать на конференции. 

Кроме того, еще одной рекомендаций после последнего "Кода ИБ. Профи" в Сочи, было увеличить объем интерактива. В этом году мы тоже реализуем это предложения. Илья Борисов свой мастер-класс превратит в командную игру, детали которой я пока раскрывать не буду, но она будет разбита на два дня по часу каждый день, чтобы была возможность не только решать задачи в режиме блиц, но и взять время на раздумье.

Учитывая, что тема с киберучениями достаточно неплохо зашла в прошлые разы, я решил провести их и в рамках "Кода ИБ. Профи", но немного поменять формат. Да, у нас по-прежнему будет командная игра. Но в этот раз я хочу сделать больше интерактива с командами, вовлекая их в процесс работы над задачами. Будет не просто мозговой штурм в течение двух-трех минут, как это было в прошлые разы, а мы задействуем активно флипчарты, чтобы каждый промежуточный этап учений приводит к наброскам, которые по итогам двухчасовых киберучений должны составить готовый чеклист по решению определенной и очень распространенной в ИБ проблемы. И если в прошлые разы участники уходили, довольные собой, но без наработок, которые можно было бы использовать на практике, то в этот раз все будет по-другому. Готовый чеклист на выходе и возможность начать воплощать его в жизнь на следующий рабочий день после конференции. Но идея симуляции реальных атак по-прежнему лежит в основе проводимых штабных игр.


Помимо киберучений у меня также запланирован мастер-класс по машинному обучению. И чем м же он будет отличаться от презентации с Уральского форума, спросите вы. Отличие простое - глубина изложения и практичность. Если в Магнитке у меня было всего 30 минут и я скакал галопом по Европам, то сейчас у меня целый час и я могу и больше погрузиться в те или иные темы, а также часть из них вынести в чеклисты, превращая мастер-класс в практичное руководство по применению машинного обучения в ИБ в своей организации (как в части выбора готовых решений на рынке, так и в части построения собственного решения по машинному обучению для ИБ).

Ну что еще можно добавить? Организатором конференции "Код ИБ. Профи" выступила уже немолодая, но по-прежнему энергичная компания Экспо-Линк, которая подготовила для участников много всяких вкусностей и интересных заманух. Уже по традиции (а "Код ИБ. Профи" проводится уже в 4-й раз) после конференционных двух дней будет двухдневная интересная культурная программа - тут и VR-экскурсия по "Москве, которой не было", и экскурсия на пивоваренный завод (конечно, с дегустацией) и даже, я на сайте увидел, предлагается некое иммерсивное шоу (кто его знает, что это такое) и ИБ-сауна (март в Москве - это вам не в Сочи, будет промозгло, и сауна - хороший способ погреться и расслабить мозг после двухдневного интеллектуального интенсива).

ЗЫ. Каким безопасником вам хочется быть? Тем, который показан наверху справа, или тем, который показан справа, но внизу :-) Выбор за вами. 

ЗЗЫ. И конечно, куда уж без этого, по просьбам участников прошлых конференций, которым не хватало живых дискуссий и общения, в этом году оно тоже будет. Это и пленарная сессия, которую мы попробуем переформатировать и исключить из нее "затравочную" презентацию, и финальная дискуссия, где можно будет спросить о том, что вас волновало, но вы боялись спросить раньше :-)

4.3.19

Какое главное слово в словосочетании "Threat Intelligence"?

Какое главное слово в словосочетании "Threat Intelligence"? Большинство считает, что threat, угроза. На одном из мероприятий я как-то, не претендуя на социологическую правильность, провел блиц-опрос на тему, что для вас значит Threat Intelligence. 68% участников опроса сказали, что это фиды. Еще 17% сказало, что это информация об угрозах. Оставшиеся 15% затруднились с ответом. Так какое же главное слово в Threat Intelligence? Увы. Не Threat, и даже не Intelligence. Главное - принятие решений.

Именно это - ключевая ошибка большинства проектов по TI, которые реализуются многими компаниями. Cisco достаточно давно занимается аудитом SOCов и одним из популярных слабых мест в них является именно процесс Threat Intelligence, который воспринимается как сбор фидов различных типов и интеграция их в имеющиеся платформы Threat Hunting, SIEM, Incident Response и др. Поэтому частый вопрос во время аудита, который ты слышишь: "А какие источники фидов вы можете посоветовать для нашего TI?" Задаешь встречный вопрос: "А какие решения вы принимаете на основе желаемого TI?", а в ответ тишина и непонимание. Иногда на тебя смотрят как на ребенка, которому надо объяснять вроде бы очевидные вещи. 

Кстати, по поводу фидов и их источников. На Уральском форуме в презентации Владимира Бенгина из Positive Technologies были интересные цифры (я переделал его слайд), в котором он сравнивал C&C-фиды двух российских поставщиков за один и тот же интервал времени. Интересный результат - пересечение на уровне долей процента и это для одного региона и одного типа фидов. Как тут можно что-то советовать, не зная, исходной задачи, а самое главное, предназначения TI?

Но вернемся к исходному вопросу. Смена акцента с принятия решения на работу с индикаторами или угрозами почти постоянно выливается в то, что мы видим во время аудита - непонимание того, как демонстрировать работу TI. Точнее демонстрация есть, но она однобока, так как касается только самого нижнего, технического уровня TI. На этом уровне мы можем понять, какие источники хороши, а какие нет, какие источники TI наиболее релевантны для организации, каково соотношение получаемых извне IoC с теми, которые применялись в компании за отчетный период, каково распределение полученных IoC по типам и соотношение их с типами угроз внутри организации и т.п. Но этого мало и это не все, что может дать TI внедрившей его компании.


Например, именно TI помогает формировать планы по приобретению / обновлению технологического стека. Например, число индикаторов, полученных от внешнего источника TI с учетом их полезности для организации показывает нужно ли дальше платить за текущие источники фидов или нет. А соотношение количества угроз, пришедших по каналам TI, и не обнаруженных за счет внутренних возможностей (фишинговые сайты, украденные логины/пароли, сайты- клоны и т.п.) показывает не пора ли обновить имеющиеся средства обнаружения той или иной вредоносной активности, раз они не справляются с поставленной задачей?

А такой показатель, как количество получаемых извне IoC применявшихся в компании? Может оказаться вообще, что индикаторы компрометации вы получаете, но не используете, потому что руки не доходят или не знаете, как автоматизировать процесс интеграции внешних источников с вашими средствами защиты/анализа. Первое говорит о том, что команда TI не очень эффективна, а второе - что возможно имеющиеся средства просто не могут работать с внешними IoCами - такое тоже бывает. О качестве текущих средств защиты и, как следствие, необходимости их обновления или замещения говорит нам и динамика снижения числа ложных срабатываний средств защиты после обогащения сигналов тревоги данными от службы TI, а также соотношение количества обнаруженных угроз средствами защиты организации с данными от службы TI и без них (например, голый IDS в сравнении с IDS + TI или IDS + TI + SIEM). Вот такое применение TI мы в рамках аудита SOCов видим очень и очень редко.

На уровень руководства компании TI тоже готовит свою отчетность, которая помогает руководству принимать соответствующие решения. Например, в одной компании, в которой мы проводили аудит одной из ключевых метрик, по которой топ-менеджмент оценивал эффективность всей ИБ, являлась стоимость учетной записи клиента компании в Darknet (компания была финансовая). Если вдуматься, то это действительно очень интересный показатель, так как его снижение показывает, что злоумышленникам становится проще получать доступ к святая святых финансовой организации. Если он растет, то усилия ИБ заставляют хакеров тратить на получение клиентских данных больше - времени, усилий, денег. И самое интересное, что именно служба TI дает данную метрику, так как именно она следит за Darknet и собирает оттуда структурированную или не очень информацию (ну или привлекает для этого внешние сервисы).

26.2.19

Датасеты по ИБ для машинного обучения

В презентации по машинному обучению в ИБ я приводил слайд с примерами датасетов, которые можно использовать в своих проектах по машинному обучению. У меня несколько человек попросили ссылок на них, что я и делаю.



  • Набор PCAP-файлов с записанным сетевым трафиком от Netresec
  • KDD Cup 1999. Это классический набор для проведения тестов IDS (уже размеченный). Да, ему уже 20 лет. Да, его часто используют разработчики вновь создаваемых систем обнаружения атак. И да, часто не достигается значения 100%, что крайне удивительно. 
  • 5 датасетов от Stratosphere Lab - для вредоносного ПО, включая самые последние семплы, для нормального трафика, для смешанного трафика (зараженного и вычищенного), для Интернета вещей, а также специальный датасет, основанные на данных из реальной инфраструктуры.
  • Еще один датасет NSL KDD для систем обнаружения атак.
  • Датасеты от Лаборатории Линкольна MIT, также предназначенный для систем обнаружения атак. Датасеты подготовлены DARPA и описывают несколько сценариев атак. На сайте Лаборатории Линкольна есть несколько версий датасетов - от 1998-го, 99-го и 2000-го годов.
  • Лаборатория Лос-Аламоса (занимается ядерным оружием США) также имеет ряд датасетов, гораздо свежее, чем у Лаборатории Линкольна. Один содержит девятимесячные данные по почти 3/4 миллиардам аутентификационных событий. Второй описывает двухмесячные данные (DNS, аутентификация, Netflow и т.п.) из внутренней сети Лос-Аламоса. Третий датасет описывает три месяца работы корпоративной сети Лос-Аламоса с точки зрения хостовых событий и Netflow.
  • Датасет АНБ. Да-да, того самого агентства национальной безопасности. Тут и логи Snort, и DNS, и логи Web-серверов.
  • Четырехмесячный датасет с 2,5 миллионами вредоносных URL. А тут еще один.
  • Датасет ADFA (австралийская академия сил обороны) для проверки хостовых систем обнаружения атак, работающих под Linux и Windows.
  • Коллекция Web-атак.
  • Тройка датасетов с примерами вредоносного кода - туттут и тут (этот с малварью для Андроида).
  • Датасеты для спама и фишинга.
  • Ember - датасет из 1.1 миллиона вредоносных семплов (PE-файлов), которые "прошли" через VirusTotal в 2017-м году.
  • Датасет с DGA-доменами.
  • Датасет по даркнету в периоде с 2013 по 2015 годы.
  • Топ 1000000 популярных доменов по версии Alexa и Cisco Umbrella.
Вопреки расхожему мнению, что в Интернет мало датасетов для обучения собственных моделей машинного обучения, это не совсем так. Примеры выше показывают, что их немало (и это только часть того, что выложено в открытый доступ). Но есть и проблемы, которые были отмечены в заголовке слайда выше - все датасеты имеют разные форматы, разные способы разметки, неполны и не всегда актуальны (угрозы-то меняются постоянно). В обозримом будущем датасеты останутся конкурентным преимуществом компаний, активно работающих в сфере применения машинного обучения в области кибербезопасности. Хотя, со временем, на рынке появятся, а возможно и будут сдаваться в аренду или продаваться, хорошие датасеты под разные задачи ИБ. Но до этого нам (особенно в России) еще далеко.

25.2.19

Уральский форум за 15 минут (видео)

Кто подписан на мой Твиттер или читает меня в Фейсбуке, уже видел эту ссылку. Но если вы приверженец именно моего блога (а такие среди вас есть, я точно знаю), то вот вам видео моего выступления на Уральском форуме. Оно дополняет презентацию, выложенную в пятницу.


ЗЫ. Презентации форума должны быть выложены со дня на день на сайте.

ЗЗЫ. "Уральский форум за 15 минут" - это уже бренд и мы его не меняем. Само выступление заняло вдвое больше времени.

22.2.19

Уральский форум за 15 минут (презентация)

По многочисленным просьбам участников и неучастников Уральского форума по банковской ИБ выкладываю свою итоговую презентацию, которая описывает все ключевые моменты, прозвучавшие на форуме с точки зрения регуляторов. Именно это интересует многих участников, которые готовят отчеты о посещении форума :-) В течение ближайших дней будет выложено видео этого доклада. Ищите на сайте форума.



Все презентации с форума будут выложен на его сайте.

ЗЫ. С моим докладом про машинное обучение в ИБ занял второе почетной место среди всех спикеров форума. Мне ура! Всем спасибо!  

21.2.19

Искусственный интеллект в ИБ (презентация)

Выкладываю свою презентацию про машинное обучение в ИБ, которую я читал вчера на Магнитогорском форуме по банковской ИБ. Время было немного - всего 30 минут, поэтому пришлось сильно ужимать имеющийся материал, чтобы хотя бы основы рассказать и дать некоторые практические советы и тем, кому впаривают решения с машинным обучением, и тем, кто решил у себя сделать свою систему на базе той или иной модели машинного обучения.



19.2.19

Как измерять ИБ в рамках государства?

В 2012-м году в СовБезе шла работа над основными направлениями государственной политики в области формирования культуры информационной безопасности. В процессе этой работы возникла тема о том, что достижение этих направлений должно как-то измеряться, но... к сожалению в итоговый проект документа ни одной метрики, ни одного показателя эффективности, ни одного индикатора не попало и причина тому была одна - никто не хотел брать на себя непростую задачу измерения результативности (как минимум) и оптимальности (как максимум) основных направлений.

В рамках федерального проекта "Информационная безопасность" нацпрограммы "Цифровая экономика" этот недостаток учли и добавили 6 индикаторов, которые должны олицетворять достижение (то есть измерять результативность, а не оптимальность) проекта:
  • Объем затрат на продукты и услуги в области ИБ. На первом месте именно размер денег, которые потрачены на защиту информации :-( 
  • Средний срок простоя ГИС в результате компьютерных атак. На мой взгляд, это хороший дифференциальный показатель, который отражает эффективность реализации мероприятий из 17-го приказа ФСТЭК. Правда, не совсем понятно, как измеряется этот показатель? Статистики же по времени простоя ни ФСТЭК, ни даже ФСБ в рамках ГосСОПКИ не собирают. Возможно, в скором времени планируется принятие какого-либо нормативного акта в этой сфере... Но ФСТЭК про него не упоминала на своей недавней конференции. Так что измерение этого индикатора пока находится под вопросом. Но цель в 1 час простоя к 2024-му году выглядит заманчиво.
  • Доля населения, использующего отечественные средства защиты информации (в процентах от численности Интернет-пользователей). Цель - 97% через 5 лет. Учитывая грядущее принятие нормы по установке на каждый смартфон или компьютер отечественного антивируса, этот показатель будет достигнут. Правда, к реальной ИБ он никакого отношения не имеет. 
  • Количество подготовленных специалистов по программам в области ИБ на базе отечественных средств защиты информации. Если бы речь шла о специалистах ИБ, то цифра в 21 тысячу человек к 2024-му году выглядит вполне себе неплохо. Но если речь о специалистах вообще, то это маловато. Особенно в условиях звучащих цифр в 500 тысяч айтишников, которые должны быть подготовлены.
  • Стоимостная доля закупленного или арендованного госорганами и госкорпорациями отечественного ПО (именно ПО, а не средств защиты). К реальной ИБ этот индикатор тоже никакого отношения не имеет.
Когда еще только шла подготовка ко второму заходу в "Цифровой экономике" в Кластере ИБ в РАЭК тоже готовились свои предложения по тому, что должно входить в направление ИБ и как измерять его успех. У нас тогда родился следующий перечень показателей:

  • Объем экспорта товаров и услуг в области информационной безопасности. Это тоже денежный показатель, но в отличие от затрат на покупку, он говорит о доходах от продажи и не внутри страны, а за ее пределами. Иными словами, речь идет о том, чтобы не пытаться законодательно заставить купить убогие поделки, ориентированные только на закрытые требования регуляторов, а предложить мировому рынку конкурентные решения и получать за это деньги.
  • Количество преступлений в сфере компьютерной информации. Понятно, что при палочной системе в МВД это не самый лучший показатель, но все-таки.
  • Количество компаний малого и среднего бизнеса в области информационной безопасности. Понятно, что можно измерять число лицензиатов ФСТЭК - это более простой и легко вычислимый показатель, но учитывая закрытое распоряжение Президента об ужесточении требований к лицензиатам, ждать роста этого индикатора не приходилось бы. А вот рост числа ИБ-стартапов гораздо больше говорит о благоприятном климате для бизнеса, чем все остальное.
  • Уровень грамотности населения в сфере информационной безопасности. Учитывая проникновение ИТ во все сферы нашей жизни, у каждого человека - от школьника до пенсионера должны быть навыки компьютерной гигиены.
  • Количество выпускников по направлению "Информационная безопасность". Ну тут все просто.
  • Количество Центров информационного обмена в области информационной безопасности. Вроде и эта метрика тоже очевидна.
  • Размеры инвестиций в научные исследования в области информационной безопасности. Какое нафиг импортозамещение без R&D? И вот тут как раз можно говорить о затратах. Хотя нет, не о затратах, а об инвестициях, которые вернутся; в отличие от затрат.
  • Ущерб по объектам критической информационной инфраструктуры. Эта метрика должна компенсировать слабость подсчета количества преступлений. Иначе может получиться ситуация, как в опросе Ральфа Лангнера (хотя он и не очень репрезентативен), когда инциденты (читай, преступления) есть, а ущерба нет.

Правда, если бы сейчас меня спросили, чтобы еще я включил в список индикаторов, то я бы добавил еще число международных стандартов по ИБ (ISO, ITU, IEC и т.п.), в разработке которых принимали участие российские специалисты.

18.2.19

Несколько новых примеров геймификации в ИБ

Легкая заметка сегодня будет, но про серьезную тему, - про геймификацию в ИБ. Купил я на днях настольную игру HACKER, которая позволяет в упрощенной форме научиться думать как безопасник :-)


Да, согласен, настольная игра - не самый лучший для этого способ, но он достаточно интересен. А самое главное, что он позволяет это делать, начиная с детского возраста (с 10-ти лет), что достаточно важно для цифровой экономики (да-да, с маленькой буквы, так как речь идет не нацпроекте, а о чем-то более реальном).


40 сценариев и три фазы в каждом, позволяющих поучаствовать на стороне Добра и на стороне Зла (всего 120 кейсов).


Фазы описываются различные этапы жизненного цикла ИБ (условно) - создание системы, поиск уязвимостей, устранение проблем. Во втором случае участники (от одного до множества) могут почувствовать себя хакерами, ищущими слабые места.


Уровни сложности разные - от начинающего до продвинутого.




Второй пример будет в виде одной картинки - это штаб-квартира Salesforce, которая известна своей программой повышения осведомленности ИБ и различными интересными фишками в этой области. У них есть и своя многоуровневая система "мастеров и джедаев по ИБ", и различные конкурсы, и каталогов "плюшек" за участие в разных инициативах по ИБ. А на фото показан один день из жизни программы борьбы с фишингом, устроенный при входе в штаб-квартиру. Детская ловля рыбок на удочку, мини-"Своя игра", мини-тренинги, конкурсы и призы. И все это не так дорого - было бы желание...


Третий пример гораздо более "взрослый", чем первый. Это макет нефтедобывающей вышки, напечатанный на 3D-принтере, который демонстрирует уязвимость промышленных систем для руководства компаний или асутпшников, считающих, что их системы никому не интересны и их никто не будет атаковать. Его разработали в подразделении Cisco Talos, которое занимается исследованиями угроз ИБ и которое является крупнейшей в мире частной группой исследователей Threat Intelligence. Мы у себя в блоге подробно расписали, что это за стенд, и выложили все материалы для его повторения и, возможно, и расширения функционала.


Финальный пример возвращает нас снова в детство. Компания CyberSponse выпустила наборы Lego для создания детского `SOCа :-)


Теперь, когда у вас дети спросят, чем вы занимаете, вы можете вместе с ними собрать в домашних условиях SOC, чтобы продемонстрировать то, чем вы занимаетесь :-)


У CyberSponse разные наборы - для создания SOCа, SUPER SOCа, ЦОДа, зала для совета директоров, хакерской спальни и комнаты для ситуационного моделирования (war room). На подходе ряд других наборов - WhiteHat, государственные хакеры, команды реагирования на инциденты.


Все это разные примеры, но их объединяет одно - желание продемонстрировать ИБ для разных аудиторий и сделать ее ближе и понятнее. В этом и заключается цель повышения осведомленности!!!

12.2.19

Что общего между собакой Павлова и специалистом по кибербезопасности?

Я никогда не мог понять, почему специалисты по кибербезопасности не пытаются выйти на уровень бизнеса, принижая свою роль в организации? И вот недавно я, как мне кажется, нашел ответ на странице Олега Вайнберга в Фейсбуке. Олег перепечатал заметку о теории Селигмана, американского психолога, который продолжал опыты известного русского физиолога Ивана Павлова.

Если вы помните школьную программу, то Павлов изучал условные рефлексы собак: у них выделялась слюна при звуке сигнала, за которым следовал прием пищи. Мартин Селигман решил сопровождать звук сигнала не куском мяса, а ударом тока. Логично предположить, что в такой ситуации собака должна была пытаться убежать от боли, что и происходило. Селигман стал фиксировать собак, чтобы они не сбежали. Проведя какое-то количество опытов, американский психолог выпустил подопытных собак в вольер с низким забором, чтобы проверить, как поведут себя собаки, если по-прежнему давать удар тока (конечно же во благо науки). И вот тут случился парадокс. Здравый смысл подсказывает, что собаки должны были убегать, но... нет. Они забивались в угол и скулили, даже не пытались покинуть вольер. Это явление назвали выученной беспомощностью.


Данная теория проверялась многократно, в том числе на людях, и выяснились удивительные факты: человек поступал так же, как и собака. Разумеется, он не забивался в угол и не скулил в прямом смысле слова, но в переносном именно так себя и вел. Психологи доказали, что если человек испытывает поражение, несмотря на многократные усилия, у него атрофируется желание что-то менять. Наступает апатия, и человек сдается. Я думаю, вы уже поняли, куда я клоню?

Да, именно так. Многие классические безопасники, которые никогда не учились на курсах MBA, не знают основ бизнеса, не умеют общаться со своим руководством, попытавшись несколько раз вынести проблематику ИБ на уровень бизнеса и не получив положительного ответа, теряют желание делать это вновь. Они опускают руки и продолжают заниматься тем, что у них получается прекрасно, – торговать страхом, запугивая регуляторикой и хакерами...

...продолжение в моей статье в "ИТ-менеджере".

11.2.19

4П, которые интересуют каждый бизнес, в т.ч. и с точки зрения ИБ

Существует очень простая «модель 4П», которая описывает все, что волнует любое лицо, принимающее решение на вашем предприятии. Любая деятельность может быть и должна быть увязана с этими 4П. Если вам это удалось, то вы сделали большой шаг вперед. Если, как бы вы не старались, у вас не получается связать ваши проекты по кибербезопасности с 4П, значит вы делаете что-то не то (хотя отсутствие связи фиксируется достаточно часто).

Что же это за 4П? Прибыль, процессы, персонал и ***. Последнее слово, скрытое звездочками, я могу произнести вслух но не могу воспроизвести на бумаге из-за опасений блокирования блога Роскомнадзором). Но это то, что приходит неожиданно и сможет смешать все карты. Мы не будем дальше обсуждать эту четвертую П, сосредоточившись на первых трех).
Генеральному директору не нужен маркетинг – ему нужно решить эти три проблемы. Финансовому директору не нужен новый модуль в SAP – ему нужно решить эти три проблемы (или некоторые из них). ИТ-директору не нужен аутсорсинг – ему нужно решить эти три проблемы. И так далее. SAP, маркетинг, аутсорсинг только помогают в решении этих задач. Тоже самое и с кибербезопасностью. Надо просто связать два компонента вместе – с одной стороны у нас будет одна (или все) из «П», а с другой ИБ. Попробуем раскрыть каждую из трех букв «П».

Прибыль… Это то, ради чего существует любая компания (хотя есть и те, кто хочет нарастить клиентскую базу и продаться кому-то большому). Любая деятельность в компании должна быть увязана с прибылью в той или иной форме, в том числе и безопасность. Любой проект в этой области, когда вы его представляете топ-менеджменту своего работодателя, должен заканчиваться следующей фразой: «так, чтобы вы...». А в качестве многоточия может быть один из следующих вариантов:

  • «Зарабатывали больше». Можно ли зарабатывать больше на ИБ? Если речь не идет о производители средств защиты информации, то вроде бы и нет. Но это поверхностное суждение. Например, кибербезопасность может сделать сайт Интернет-магазина доступнее, то есть обслужить больше клиентов и заработать больше.
  • «Продавали больше». Представьте, что мы сможем ускорить процесс проверки заемщика в банке, тем самым уменьшив время на заключение сделки и увеличив их число?
  • «Открыли новые рынки»
  • «Снизили издержки». Утечка информации о клиентах, тарифах или ноу-хау приводит к издержкам. Расследование инцидентов ИБ тоже приводит к издержкам. Атаки «отказ в обслуживании» тоже. Борьба с этими издержками (а не с самими атаками или инцидентами) и есть еще одна задача кибербезопасности на предприятии в контексте бизнеса.
Про остальные две "П" модели "4П" можно прочитать в моей статье для "ИТ-Меенеджера", опубликованной на днях...

7.2.19

Реестр сертифицированных средств защиты ФСТЭК 2.0

Близится конференция ФСТЭК, на которой помимо вопросов КИИ будут рассказывать о новой методике обеспечения доверия (взамен НДВ), практике оценке соответствия в соответствии с новым приказом ФСТЭК №55 по сертификации и т.п. И приснилось мне тут во сне, что один из докладов мог бы быть посвящен абсолютно новой версии реестра сертифицированных средств защиты ФСТЭК, который, как мне кажется, является самой популярной и самой востребованной страницей сайта регулятора. И вот выходит представитель воронежского ГНИИ ПТЗИ и начинает свой доклад (не по бумажке и с отличными слайдами).

Уважаемые коллеги! Все вы знаете, что одной из задач ФСТЭК является ведение реестра сертифицированных средств защиты информации, который является подспорьем для всех заказчиков, которые ищут для своей безопасности средства защиты информации, прошедшие оценку соответствия в форме обязательной сертификации. Мы давно и планомерно улучшаем реестр, расширяя его функциональность и повышая оперативность размещения в нем сведений о новых сертификатах. Если раньше данный реестр приходилось скачивать на комьпютер для полноценного поиска в нем, то сегодня это можно сделать сразу на сайте с помощью соответствующей строки поиска/фильтрации. Также, начиная с 2019-го года мы стали обновлять реестр не раз в квартал, как было раньше, а в течение суток после появления нового сертификата.


Однако мы не стоим на месте и хотим вам представить новую версию реестра, работа над которой сейчас завершается и в самое ближайшее время она будет представлена общественности. Сегодня же мне бы хотелось кратко рассказать о тех нововведениях, которые вас ждут и которые были реализованы опираясь на опыт работы с банком данных угроз и уязвимостей ФСТЭК. Те, кто активно пользуется БДУ знают, что в нем реализована эффективная система фильтрации, позволяющая быстро находить среди двух десятков тысяч уязвимостей те, которые вас интересуют. Мы решили перенять этот опыт и реализовали в новой версии реестра фильтрацию по всем полям реестра. Если раньше, например, можно было искать теперь можно легко найти все сертификаты, в которых упоминалось конкретное решение (например, Cisco ASA) наряду с его заявителем и испытательной лабораторией (надо было только в строке поиска указать через пробел три слова), то в новой версии мы сделали возможность более сложных множественных фильтров, учитывающих также диапазон дат действия сертификата и схему сертификации. Кроме того, у нас появилась возможность поиска всех сертификатов, которые начали свое действия позже указанной даты, а также сертификатов, которые завершают свое действие до указанной даты. Это позволит быстрее искать сертификаты, которые, например, скоро прекратят свое действие.

Для стимуляции заявителей более оперативно устранять выявленные в их продуктах уязвимости, мы решили добавить информацию об отозванных сертификатах и причинах этого. Кроме того, теперь доступа возможность поиска в уже недействующих сертификатах, для того, чтобы своевременно выявлять неточности в маркетинговых материалах отдельных компаний, использующих недобросовестную конкуренцию и рекламу.

Помимо расширения функции поиска и фильтрации, мы решили вставлять ссылки на требования, по которым сертифицировался тот или иной продукт. Это позволит сразу увидеть, какие требования проверялись в процессе оценке соответствия. При этом ссылка дается не на весь руководящий документ, а на конкретную таблицу с проверяемыми требованиями. Кроме того, мы добавили ссылки на сайт заявителей, на которых можно получить более подробную информацию о возможности приобретения сертифицированных средств защиты (это позволит поддержать наших разработчиков и стимулирует их развитие), а также о возможностях обновления сертифицированных решений.

Несмотря на то, что ФСТЭК исключила практику указания в сертификатах ссылок на классы защищенности информационных систем, в которых возможно применять сертифицированное средство защиты, в новой версии реестра появилась возможность такой подсказки. Наведя курсором на соответствующее упоминание класса защиты будет появляться подсказка, в каких классах защищенности ГИС, ИСПДн, АСУ ТП или КИИ могут применяться указанные решения. Разумеется, речь идет только о подсказке, которая, однако, очень востребована заказчиками, которые не всегда хорошо разбираются в мерах защиты, разработанных регулятором.

Наконец, мы решили сделать еще один большой шаг вперед и будем выкладывать теперь копии всех сертификатов, чтобы потребителям не пришлось искать их в Интернет или клянчить у заявителей, которые не всегда готовы делиться этими документами. Это вызывает раздражение у потребителя и поэтому мы решили помимо выходных данных сертификатов, в реестре также давать возможность скачивания и скан-копии самого сертификата. Для защиты от подделки таких сертификатов мы планируем ввести соответствующие цифровые "водяные" знаки. Кроме того, учитывая, что основными потребителями, использующими сертифицированные средства защиты, являются госорганы, мы думаем о том, чтобы снабжать копию каждого сертификата электронной подписью, что будет гарантировать ее подлинность. Пока вопрос еще не решен, но возможно, мы также будем выкладывать на сайт еще и ТУ (или выписки из них).

В заключение мне хотелось бы объявить о еще двух новшествах, связанных с реестром. Во-первых, мы добавим по аналогии с БДУ раздел инфографики, где можно будет увидеть статистику по сертификации различных типов средств защиты, наиболее активных заявителях и испытательных лабораториях, а также ряд других интересных графиков и диаграмм, отражающих процесс сертификации средств защиты информации. А во-вторых, мы запустим официальный Твиттер-канал для реестра сертифицированных средств защиты, в котором будут размещаться новости о новых, завершающих свое действие, продленных или отозванных сертификатов. Аналогичный Твиттер-канал действует для банка данных угроз и уязвимостей и он показал свою эффективность. За два года с момента его запуска мы опубликовали 170 обновлений, что говорит о том, что частота публикации в нем составляет около одного твита в четыре дня.

Уважаемые коллеги! На этом позвольте мне завершить свое краткое выступление про новую версию реестра сертифицированных средств защиты информации, которая в ближайшее время будет запущена и доступна для всех потребителей сертифицированной ФСТЭК продукции. Большое спасибо за внимание!

ЗЫ. Дабы у читателей не возникло мысли, что это все взаправду, я еще раз хочу отметить, что это моя фантазия, сон. Хотя такие мечты есть у многих коллег по цеху, судя по результатам опроса, который я проводил неделю назад в своем Твиттере и в Телеграме.