Давно ли вы проводили самооценку себя, своих знаний, своих способностей и своего места на работе? Чтобы не превратиться в застывший монолит, который скоро выкинут на свалку истории, необходимо регулярно заниматься этой непростой работой, чтобы не останавливаться на достигнутом и намечать шаги для дальнейшего своего развития. Я попробовал разработать шкалу значимости руководителя ИБ (но она применима и шире - для специалистов и даже для целых служб ИБ и даже компаний), в которой указаны ключевые вехи, позволяющие оценить нахождение себя на том или ином уровне.
Очевидно, что данная шкала нужна не для собственной оценки (это промежуточная цель), сколько для выстраивания плана своего развития (и своей службы).
ЗЫ. Шкалу можно скачать также и в формате PDF.
ЗЫ. Шкалу можно скачать также и в формате PDF.
4 коммент.:
Потом приходит новый начальник("эффективный" менеджер)....
Круговорот CISO в природе
Что делать, если уровень значимости 2?
Если кратко, то показывать вклад в бизнес. Как? В блоге много заметок на эту тему.
Отправить комментарий