Мне регулярно поступают предложения сменить работодателя то на мобильного оператора, то на производственную компанию, то еще на что-то подобное. Нередко звонящие предлагают рассмотреть вариант аренды помещения, расширения сферы поставщиков туалетной бумаги или участия в конференции по производству нефтепродуктов. На вопрос, с чем связаны такие звонки и почему они звонят именно мне, ответ всегда один - "Ну вы же менеджер по развитию бизнеса!" И вот в пятницу я ознакомился с одним из последних отчетов Forrester о роли менеджера по развитию бизнеса в деятельности современных технологических компаний.
Отчет закономерно поднимает вопрос, что до сих пор многие компании совершенно по разному трактуют данную должность - от обычного маркетера до специалиста по развитию партнерской сети, от продавца до менеджера по продукту. Истина как всегда где-то посередине. Отчет Forrester показывает, что роль BDM (business development manager) сегодня включает несколько ключевых направлений деятельности:
Вообще, если посмотреть на общемировой рынок ИБ, то на нем сейчас прослеживается ряд интересных тенденций, к которым наши регуляторы сейчас не готовы. И облака - это самый простой пример. Более сложный пример мы рассмотрим уже завтра.
ЗЫ. Кстати, роль BDM в текущей структуре могут выполнять экспертные советы, о которых говорилось на прошлогоднем заседании ФСТЭК.
Отчет закономерно поднимает вопрос, что до сих пор многие компании совершенно по разному трактуют данную должность - от обычного маркетера до специалиста по развитию партнерской сети, от продавца до менеджера по продукту. Истина как всегда где-то посередине. Отчет Forrester показывает, что роль BDM (business development manager) сегодня включает несколько ключевых направлений деятельности:
- анализ рыночных факторов
- анализ бизнес-моделей
- анализ финансовой/экономической ситуации.
Вообще, если посмотреть на общемировой рынок ИБ, то на нем сейчас прослеживается ряд интересных тенденций, к которым наши регуляторы сейчас не готовы. И облака - это самый простой пример. Более сложный пример мы рассмотрим уже завтра.
ЗЫ. Кстати, роль BDM в текущей структуре могут выполнять экспертные советы, о которых говорилось на прошлогоднем заседании ФСТЭК.
4 коммент.:
Чтобы регулятор смотрел в будущее, надо чтобы развитием занимались не закрытые институты, а вполне себе гражданские вузы в условиях нормальной конкуренции за гранты.
Ведь все эти грифы имеют один побочный эффект, крайне негативный для развития - все сидят и параллельно изобретают свои велосипеды.
"регуляторам, как основным игрокам рынка ИБ, которые определяют его развитие на годы вперед, неплохо было бы иметь"
- Вот куда ты метишь! Даже нефтянке отказал ;)
А что мешает разработчикам самим провести анализ тенденций и выбрать направление дальнейшего движения?
А что потом будет с продукцией, которая не учла тенденций Регулятора?
Легализация такой продукции в госсекторе будет под вопросом...
Иногда Разработчику приходится вносить избыточность в продукцию только в связи с необходимостью реализации требований...
Отправить комментарий