Pages - Menu

Страницы

18.4.08

Психология бизнеса (MUST READ)

Давно на секлабе не было статей, которые бы не просто описывали какие-то сугубо технические детали и не просто были бы полемическими или дискуссионными. Речь идет о статье Шнайера "Психология безопасности" (часть 1, часть 2). В ней автор обратился к очень нетрадиционной теме в области ИБ - восприятие рисков, разница между реальностью и ощущением безопасности. Ну о-о-о-о-чень интересный материал. Многие описываемые моменты позволяют понять, почему принимаются те или иные решения в области безопасности, почему люди готовы открывать опасные вложения, почему люди скептически относятся к некоторым рискам, почему несерьезные риски воспринимаются как очень опасные, а очень опасные как несерьезные и т.п.

Вообще хочется заметить, что ИБ сейчас находится на новом витке своего эволюционного развития. Стали появляться не просто технологические исследования по тем или иным моделям разграничения доступа, использовании теории игр в области ИБ и других технологических областях. Развиваются совершенно новые направления:
- безопасность и финансы
- безопасность и психология
- безопасность и управление людьми
- и т.д.

ЗЫ. Оригинал статьи на английском языке можно найти здесь.

6 комментариев:

  1. да, меня тоже удивило, что дядька уехал в ту степь. а если его блог почитать... там не только про иб, ит и безопасность в целом (очень он увлёкся последнее время террористами и персоналкой), но и какие-то вещи совершенно мимо. я вот не очень понял его статью про шимпанзе, отметил только, что бонобо стали популярной темой на этой неделе.

    ОтветитьУдалить
  2. Зато он пишет правильные вещи и не фокусируется на рекламе своей компании ;-)

    ОтветитьУдалить
  3. да он же уже продался, что там рекламировать. но тем не менее, очень интересно. и видео очень интересно. последнее про театр безопасности видел?

    ОтветитьУдалить
  4. Имею устойчивое ощущение, что уже читал это года три назад.

    ОтветитьУдалить
  5. Повезло ;-) Я что-то не видел таких статей пока

    ОтветитьУдалить

Примечание. Отправлять комментарии могут только участники этого блога.